Hallo, ich bin Helene.

Schön, dass du da bist.

Du bist Führungskraft und hast das Gefühl, dass dein Job nicht mehr das ist, was er mal war? Früher hast du ihn geliebt, aber jetzt läuft es einfach nicht rund?

Ich kenne das

Vor ein paar Jahren befand ich mich in einer ähnlichen Situation. Alles lief wie am Schnürchen, bis sich der Wind gedreht hat. Sparmaßnahmen und die Zentralisierung meiner Ausbildungseinheit haben dazu geführt, dass ich mich unglücklich und demotiviert gefühlt habe.

Mein Ausweg:  Radikale und mutige Entscheidung getroffen und neue Wege eingeschlagen.

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«Ich bin dafür da, die Arbeitswelt wieder menschlicher zu gestalten, indem ich mich dafür einsetze, dass die Anliegen und Bedürfnisse der Menschen wieder in den Mittelpunkt gerückt werden. Auf diese Weise werden wir langfristigen Erfolg und Wohlbefinden erreichen.»

Meine persönlichen Top 5 «CliftonStrengths» Stärken:

  • Einfühlungsvermögen
  • Verbundenheit
  • Arrangeur
  • Positive Einstellung
  • Wissbegier

Mein Warum – Purpose

Ich unterstütze Führungspersonen dabei, mit dem Herzen zu führen und eine tiefere Verbindung zu sich selbst und ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Durch diese Herzensverbindung schaffen wir ein sinnstiftendes Wirken und bringen mehr Erfüllung und Inspiration in den Businessalltag.

  • Ich nehme dich als ganzen Menschen wahr.
  • Dabei respektieren und wertschätzen wir uns und unsere unterschiedlichen Lebensanschauungen.
  • Absolute Verschwiegenheit ist die Grundlage meiner Coaching Arbeit.
  • Das Coaching beruht auf einer gleichberechtigten Partnerschaft.
  • Gerechtigkeit – Es ist mir wichtig, dass meine Handlungen gerecht sind.
  • Selbstverantwortlichkeit – Jeder Mensch ist für sein Handeln selber verantwortlich.
  • Freiheit – Da ich ein Freigeist bin, nehme ich auch ungewöhnliche Ideen des Gegenübers an.
  • Würde des Menschen – Ich akzeptiere mein Gegenüber so wie es ist.
  • Solidarität – Es ist mir wichtig, Menschen zu unterstützen.

Mein Menschenbild basiert auf der humanistischen Psychologie von Carl Rogers und dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) von Dr. Maja Storch & Dr. Frank Krause. Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch ein einzigartiges Individuum ist und sich die Persönlichkeit mit dem Ziel entwickelt, sich selbst zu verwirklichen. Jeder Mensch verfügt über das Potenzial und die Ressourcen, um seine persönliche Entwicklung eigenverantwortlich zu übernehmen. Manchmal ist es jedoch notwendig, die bestehenden Denkmuster zu hinterfragen und diese allenfalls anzupassen.

Meine Expertise:

  • seit mehr als 18 Jahren arbeite ich als Führungskraft, am Anfang in hierarchischen Strukturen und seit 9 Jahren in selbstorganisierten – und agilen Organisationsformen in der Rolle als Servant Leader.
  • seit 2022 Servant Leader & Potenzialentwicklerin für BizDepOps Engineers
  • seit 2020 SAFe Program Consultant – In der Rolle als RTE, PI Planning durchgeführt und als Scrum Master Retrospektiven im LACE Team. Mehrere ART Launches und I&A Workshops durchgeführt. Coaching der Rollen RTE, STE, SOM. Trainerin für interne SBB SAFe Kurse: Leading SAFe, PO/PM, SM/RTE und SBB spezifische Epic Owner Schulung.
  • Seit 2019 Gastdozentin an der Berner Fachhochschule, zu den Themen Selbstorganisation und Einführung von SAFe in grossen Unternehmen.
  • Seit 2017 agile Coach für Einzel- und Teamcoachings, Workshops, zu Selbstorganisation, agilen Werten, Prinzipien und Methoden.
  • seit 2013 Geschäftsführerin von «Mandalidis Coaching GmbH» als Business Coach, Trainerin und Mentorin zu den Themen Resilienz, Leadership, Führung in agilen Organisationen, Umgang mit Konflikten – Trotz Hindernissen im Fluss bleiben, Stärkencoaching individuell und im Team, Entscheidungen treffen in agilen Teams, Massnahmen zur Stärkung von Selbstorganisation und Übernahme von Verantwortung, begleiten von Change Prozessen.
  • Life-Coach zu persönlichen Themen im beruflichen und privaten Umfeld

Meine Zertifizierungen und Weiterbildungen

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