Trouve ton alignement.
Incarne ton leadership.
Rayonne avec justesse.
Pour les leaders et les expert-e-s qui cherchent un leadership aligné et une stabilité intérieure fiable. Surtout ans les phases de transition, personelle ou professionnelle.
Et si tu vivais un leadership aligné, proche de qui tu es?
Tu prends un nouveau rôle et tu veux savoir qui tu es en tant que leader, avant que les autres ne le définissent pour toi ?
Tu diriges depuis des années, et tu sens que ce qui fonctionnait avant ne te ressemble plus ?
Tu repousses une conversation ou une décision, alors que tu sais qu’elle est là ?
Ou tu sens, au fond de toi, que tu veux conduire autrement : plus proche de ton cœur, plus proche de qui tu es ?
Ce passage, c’est celui que j’accompagne : apprendre à te connaître, développer une posture qui te correspond, répondre de tes choix. Une conduite qui vient de l’intérieur. Plus légère. Plus en confiance.
Voici trois chemins pour commencer :
Retour vers ton axe intérieur
Se connaître soi-même
Tout bouge autour de toi, et tu as perdu ton point d’appui ? Ici, tu retrouves ton axe : tu comprends ce qui se passe en toi et tu reprends tes décisions en main.
🕐 3 séances de 1h sur un mois
Support WhatsApp
🏷️ CHF 790
Confiance en tes points forts
Développer sa propre posture
Tu t’adaptes sans cesse, et tu ne sais plus ce qui vient de toi ? Découvre tes vrais talents, et retrouve la posture qui te ressemble.
🕐 4 séances d’1h sur 6 semaines
Support WhatsApp
🏷️ CHF 1’180
Support WhatsApp
🏷️ CHF 1’180
Leadership avec profondeur
Prendre ses responsabilités
Tu portes le poids des décisions. Apprends à les prendre avec confiance, et à inspirer plutôt qu’à commander.
🕐 6 séances d’1h sur deux mois
Support WhatsApp
🏷️ CHF 1’580
Tarifs privés. Prise en charge par ton entreprise ? Parlons-en
Témoignages – ce que l’alignement rend possible
Mon approche
Tu assumes. Tu assures. Tu portes beaucoup.
Mais parfois, tu ne sens plus vraiment où tu en es.
Une conversation qui reste bloquée. Une décision que tu repousses. Une réunion où tu sens la tension monter, et tu ne sais pas d’où elle vient.
C’est là que le vrai travail commence. Pas sur les autres : sur ce qui se passe en toi.
En coaching individuel, tu apprends à te connaître : tes points forts, tes déclencheurs, ta manière de réagir sous pression. Tu développes une posture qui te correspond, au lieu de jouer un rôle. Et tu prends des décisions que tu peux assumer pleinement.
Ce que tu développes à mes côtés
- Une clarté solide, même quand l’environnement devient incertain
- Une confiance ancrée dans tes vraies forces (profil Gallup®)
- Une stabilité émotionnelle durable, avec des outils concrets et éprouvés
- Une boussole intérieure qui te guide : tu sens ce qui est juste pour toi, et tu peux t’y fier
Qui suis-je
Je suis Hélène Mandalidis. Je crois qu’on ne peut pas bien conduire les autres sans se connaître soi-même. Je le crois parce que je l’ai vécu.
J’étais une leader autoritaire. C’est ce que j’avais appris : ce que je disais était fait. À un moment, j’ai réalisé que mes collaborateurs en souffraient. Puis j’ai perdu mon poste de cadre lors d’une réorganisation.
J’ai choisi de ne plus être cheffe, mais coach et formatrice dans le support informatique d’une grande entreprise ferroviaire suisse. Là, nous avons introduit l’auto-organisation. Terrain inconnu pour moi. J’ai dû apprendre à ne plus intervenir. À laisser aux collaborateurs l’espace pour penser par eux-mêmes.
Le tournant est arrivé quand j’ai voulu mettre en place des formations sur les conflits. Je suis allée voir mon chef. Il m’a dit : tu as pleine autorité dans ton rôle, tu décides. J’ai dit : non, tu es le chef, c’est toi qui décides. Il a répondu : je ne te répondrai plus.
J’étais furieuse. Vraiment furieuse. Je trouvais ça inadmissible.
Et puis j’ai décidé. Sans filet. Sans validation. Les formations ont eu lieu. Elles étaient bonnes. Les collaborateurs ont appris à nommer les tensions avant qu’elles ne deviennent des conflits. La confiance dans l’équipe a grandi.
C’est là que tout a changé. Dans ma posture. Dans ma connaissance de moi-même. Dans ma compréhension de la responsabilité.
Aujourd’hui, je dirige à nouveau. Plutôt comme servant leader que comme cheffe. J’apprends tous les jours, grâce aux situations difficiles, à être une leader authentique, transparente et claire. Je me suis formée, et j’ai encore aujourd’hui un sparring partner. J’ai compris ce que sont mes déclencheurs émotionnels, comment je décide quand ça compte vraiment, et ce que conduire une équipe signifie dans des environnements agiles.
Aujourd’hui, je conduis depuis l’intérieur. C’est ça, ma transformation.
Et c’est ce chemin que je propose à celles et ceux que j’accompagne. Pas depuis la théorie. Depuis l’expérience.
Coach certifiée Gallup CliftonStrengths® et ICF PCC · Olfactocoaching® · 18 ans de pratique de conduite · 800+ cadres accompagnés · 1000+ heures de coaching individuel
L’odorat : un accès direct à ton monde intérieur
Ton odorat contourne le mental pour atteindre le siège de tes émotions, de tes souvenirs et de tes vérités profondes.
Je pratique le coaching olfactif, inspiré de la méthode Olfactocoaching® de Gilles Fournil et Elisabeth Molina, que j’ai adaptée à l’accompagnement des leaders. Les impulsions olfactives soutiennent ton calme, ta présence et ta clarté, en synergie avec le coaching.
Validé par les neurosciences : les stimulations olfactives agissent directement sur le système limbique.
Impact & recherches
Le coaching agit : dans la tête, dans le cœur et au quotidien.
Les études de l’ICF et de PwC montrent que le coaching renforce l’auto-leadership, l’efficacité et l’équilibre émotionnel. Les recherches suisses (FHNW) confirment : le coaching améliore la réflexion, la clarté et la dynamique d’équipe. Le manuel de référence germanophone (Rauen, Handbuch Coaching, Hogrefe 2021) résume l’état de la recherche : les méta-analyses le confirment, le coaching agit. Et la méta-analyse Gallup, menée sur plus d’un million de personnes, montre que le développement basé sur les forces améliore durablement l’engagement et la performance.
Je travaille avec des méthodes éprouvées, pour des changements tangibles : pas seulement ressentis, mais visibles.
Liens vers les études :
- ICF Global Coaching Study 2023 – PwC/ICF
- Coaching Studies FHNW – Studien & Forschung
- Staehelin-Witt (2008): Wirtschaftlicher Nutzen von Coaching, FHNW
- Rauen (éd.) : Handbuch Coaching, Hogrefe 2021 – état de la recherche sur l’efficacité
- Gallup : Strengths Meta-Analysis (1 million+ de personnes)
- IH2EF – Coaching et leadership pédagogique (Québec)
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